0086-21-58386256
طبیعتا دستگاه هایی که مقرون به صرفه تر هستند و سودآوری بیشتری دارند، نحوه راه اندازی و کار با آنها ساده تر است و امکان استخراج چندین ارز دیجیتالی را داشته باشند، مقبولیت بیشتری هم دارند.
در ادامه به هشت اصل طراحی فرایند می‌پردازیم: 1. تعاملات مستقیم. در نظر گرفتن تعاملات مستقیم اهمیت زیادی دارد زیرا تیم توسعه را وادار می‌کند تا در مورد تعاملاتی که مصرف کنندگان با یک محصول یا خدمات داشته باشند فکر کنند.
کسب و کار: در این حوزه، بر مدیریت منابع انسانی، بهینهسازی فرآیندها، استفاده بهینه از تکنولوژی، بهبود کیفیت محصولات و خدمات، کاهش هزینه‌ها و افزایش سودآوری تمرکز دارد. استفاده از روش‌های ...
مدیریت اصولی کارخانه، سازمان یا هر کسب و کار دیگری به شما کمک می‌کند بر چگونگی اجرای کارها نظارت کنید، شاخص‌های عملکردی را مورد بررسی قرار بدهید و تصمیمات درستی در رابطه با بهینهسازی ...
این نرخ به محاسبه نسبت مدت زمانی می‌پردازد که نیروهای کار صرف فرایند تولید کرده‌اند. با توجه به تعداد ساعت‌هایی که افراد مشغول تولید هستند سازمان برای آنها درآمد در نظر می‌گیرد.
برنامه ریزی تولید نیز نقشی مشابه در کارخانه یا خط تولید شما ایفا می کند. این فرایند، هماهنگی بخش های مختلف تولید را تضمین کرده و به شما کمک می کند تا به اهداف نهایی خود برسید.
بنیاد و اساس یک کسب و کار بر روی سود آوری آن است. نداشتن سود برای هر فعالیتی، منجر از هم پاشیدگی آن می‌شود. مدیران تمامی تمرکز و دقت خود را بر روی فرایند سودآوری در کسب و کار قرار می‌دهند.
2. اصل سازماندهی (اصول مدیریت) کسب و کارها وقتی به درستی کار می‌کنند که به معنای واقعی کلمه «سازمان» باشند؛ یعنی ساختار درستی داشته باشند، فرایندها و وظایف هر بخش به دستیابی به اهداف کمک کند، هر بخش نیروی انسانی کافی و ...
این مقاله در نظر دارد با استفاده از مبانی نظری که از فرایند بهینهسازی اقتصاد خرد به دست آمده است، به تحلیل عوامل مؤثر بر سودآوری صنایع کارخانهای ایران با سطوح تکنولوژیکی مختلف (صنایع با ...
مدیریت فرایند کسب و کار (BPM) چیست؟ در کدام واحدهای کسب و کار کاربرد دارد؟ با دکتر ویز همراه باشید تا به صورت جامع با Management Process Business آشنا شوید.
اصل اساسی کایزن که تاکید بر بهبود مستمر در تمامی جوانب سازمان دارد. ... این فرمول یک روش مدیریتی چرخه‌ای است که در فرایند کایزن به کار می‌رود. این چرخه شامل مراحل برنامه‌ریزی (Plan)، اجرا (Do ...
قیمت دستگاه‌ها و کارخانه بازیافت لاستیک فرسوده چقدر است؟ هزینه احداث کارخانه بازیافت تایر فرسوده به عوامل مختلفی همچون مکان جغرافیایی کارخانه، ماشین‌آلات مورد استفاده در آن، نوع بازیافت انجام شده و حجم آن بستگی دارد.
اصول مدیریت شامل ۵ اصل اساسی است که توسط فایول مطرح شده. در این مطلب می‌خوانید اصول اولیه مدیریت چیست و با دیدگاه‌های تیلور و فایول در مدیریت آشنا می‌شوید.
آموزش پروپوزال نویسی: گام به گام با بهترین روش09120438874. آموزش پروپوزال نویسی: گام به گام با بهترین روش-پروپوزال نویسی یک فرایند مهم در بسیاری از زمینه‌های تحصیلی و حرفه‌ای است که برای انجام پروژه‌های تحقیقاتی، پایان ...
کار و کسب، به عنوان مرجع حرفه‌ای آموزش مدیریت با رویکرد بازار ایران، از سال ۹۷ تاکنون به برگزاری دوره‌های آموزشی عمومی و سازمانی در حوزه‌های تحلیل کسب و کار، مدیریت فرایند، مدیریت عملکرد ...
در این مقاله جامع، به بررسی نقش حیاتی برنامه ریزی تولید در موفقیت کسب و کارها می پردازیم. از پیش بینی تقاضا تا زمانبندی تولید و کنترل فرآیند، همه چیز را در مورد این فرایند کلیدی خواهید آموخت.
در این مقاله راهکارهایی برای افزایش سود در تولید و کارخانه آمده است. ... در ادامه زمینه های اصلی برای کمک به رشد درآمد و سودآوری در شرکت ها و ... در اصل، درک بهتر نحوه رفتار مخاطبین آنلاین و آنچه ...
از استراتژی‌های موفق تا تکنیک‌های نوین مدیریت، هدف ما بررسی جامع فرآیند سازی در کسب و کار است. با ما همراه باشید. فرایند چیست؟ اصطلاح فرایند در کسب و کارها به‌طور گسترده‌ای استفاده می‌شود.
این فرآیند شامل تعیین سرمایه اولیه مورد نیاز برای راه‌اندازی کارخانه، محاسبه هزینه‌های ثابت و متغیر، تخصیص منابع برای تجهیزات، مواد اولیه، نیروی انسانی و هزینه‌های دیگر مرتبط با فرآیند ...
راه‌اندازی یک کسب‌وکار اقدامی هیجان‌انگیز است؛ اما اگر اصول راه‌اندازی کسب‌وکار را ندانید، ممکن است این کار برای شما چالش‌برانگیز و طاقت‌فرسا باشد. بیشتر بخوانید!
بهره‌وری عامل کلیدی در تأمین سودآوری است. با سیستم‌سازی کاربردی فرآیندها، شرکتها می‌توانند در زمان صرفه‌جویی کرده و منابع را به صورت مؤثرتری تخصیص دهند.
بهره وری می تواند بر افزایش سود کارخانه تأثیر بگذارد، به عنوان مثال: 1. شما به اندازه پیش بینی شده کالا تولید نمی کنید. 2. هزینه مواد اولیه از بودجه هزینه شما بیشتر است. 3. هزینه کار بالاتر از حد انتظار است. ** عوامل زیادی می توانند بر بهره وری و افزایش سود کارخانهتأثیر بگذارند، از جمله شرایط خارجی مانند: …
در عصر پیشرفت و تغییرات سریع محیطی، اگر سازمان‌ها بخواهند به کارایی و اثربخشی بیشتر دست پیدا کنند؛ ضرورت دارد که از تحولات و رویکردهای نوین در تمام حوزه‌های سازمانی که عملا سودآوری را تحت ...
طرح توجیهی کارخانه یک نوع سند تفصیلی است که محصول یا خدمات تولیدی را معرفی می‌کند و به بررسی بازار هدف، تشریح فرآیند تولید، ساختار سازمانی، پیش‌بینی‌های مالی، ارزیابی ریسک‌ها و برنامه ...
در این بخش می‌خواهیم درباره فرق بین نیروی انسانی و منابع انسانی صحبت کنیم. به‌طورکلی می‌توان گفت که نیروی انسانی بخشی از منابع انسانی است. درواقع نیروی انسانی به مجموعهٔ افرادی گفته می‌شود که در یک سازمان کار می ...
بررسی فرآیند تولید آرد در کارخانه. فرآیند تولید آرد در کارخانه به صورت کامل به حجم سرمایه‌گذاری و تکنولوژی مورد استفاده وابسته است. ... اما با توجه به پتانسیل سودآوری و رشد در طولانی مدت این ...
تجهیزات تمیز کردن و اصل کار: تجهیزات تمیز کردن عمدتا استفاده از گندم و ناخالصی ها در اندازه، وزن، شکل، وزن مغناطیسی و سایر تفاوت ها برای تمیز کردن است. این دستگاه ها دسته های زیر را شامل می‌شوند:
تضمین کیفیت (QA) چیست؟ تضمین کیفیت (Quality Assurance) یک فرایند مدیریت کیفیت است که شامل ایجاد استانداردها، دستورالعمل‌ها و رویه‌هایی برای جلوگیری از مشکلات کیفیت و حفظ یکپارچگی محصول یا خدمات در طول توسعه آن است.
هزینه‌های تولید، به هزینه‌هایی گفته می‌شود که یک سازمان برای تولید کالا یا خدمت، فروش و تحویل آن به مشتریان متحمل می‌شود. در این مقاله به انواع مختلف هزینه‌هایی که شرکتها به هنگام تولید کالا یا خدمت متحمل می‌شوند ...
در این پژوهش براساس شاخص صرفه های مقیاس، شاخص تمرکز هرفیندال- هیرشمن[1] و شاخص لرنر[2] ساختار بازار بخش صنعت، مورد ارزیابی قرار گرفته است. همچنین در این مقاله به بررسی ارتباط میان درجه سودآوری با شاخص های درجه تمرکز و صرفه ...
بهبود سودآوری، افزایش درآمدها، کاهش هزینه و بهبود جریان نقدینگی و نیز بازگشت سرمایه بر این اساس در صدر توجه بود. ۷- اصل هفتم رویکرد واقع‌گرایانه به فرآیند تصمیم‌گیری است.
آموزش مدیریت کارخانه، روش نظام مند حمل و نقل و عوامل حمل و نقل مواد در کارخانه ... که از تحولات و رویکردهای نوین در تمام حوزه‌های سازمانی که عملا سودآوری را تحت‌الشعاع قرار می‌دهند ...
افزایش سودآوری کسب و کار هدف همه ما است. در این مقاله از مجله اقیانوس آبی به انواع روش های اجرایی و هدف گذاری اصولی برای افزایش سودآوری کسب و کار می پردازیم.
۱۱ اصل برقراری ارتباط موثر ... نتیجه این کار، شکل‌گیری روابط بلندمدت و مبتنی بر همکاری متقابل میان هر دو طرف است. ... باور داریم اگر کسب‌وکارها متحول شوند و به سودآوری برسند، بسیاری از مشکلات ...
10 نکته قابل ملاحظه در احداث کارخانه 1. ماهیت فرآیند ... را کنار و تصمیم به تولید دانش بنیان محصول دیگری بگیرد که احتمالاً سودآوری آن بیشتر است. او نمی تواند کارخانه دیگری بسازد و به فکر استفاده ...
هزینه‌های کار مستقیم دستمزد کارگرانی است که مستقیماً در تولید شرکت دارند. سربار تولید کلیه هزینه‌های دیگر مرتبط با فرآیند تولید است، مانند آب و برق، اجاره، و استهلاک تجهیزات تولید.
در کل، هدف نهایی حاکمیت ایجاد یک ساختار و فرآیند مدیریتی است که باعث تعادل و هماهنگی بین منافع مختلف ذینفعان شرکت شود و بهبود عملکرد شرکت، افزایش اعتماد سرمایه‌گذاران و حفظ سودمندی بلندمدت شرکت را تضمین کند.