5. نظارت، کنترل و بازخورد را در برنامه کاری خود قرار دهید. مرحله نهایی در فرایند برنامهریزی استراتژیک منابع انسانی، نظارت و کنترل عملیات، یعنی همان اکشن پلن، و ارائه بازخورد بر اساس نتیجه است.
برای اینکه یک کالای خاص تولید شود و در اختیار مشتری قرار بگیرد یا یک خدمت مشخص توسط سازمانی ارئه شود، فرایند مشخصی باید طی شود که به آن زنجیره تامین میگویند. مدیریت زنجیره تامین همه فرایندهایی است که این زنجیره را ...
بدون برنامه ریزی روزانه، مقصر همه چیز خودتان هستید! اگر بخواهیم مختصر و مفید برنامهریزی را تعریف کنیم، باید بگوییم برنامهریزی یعنی انجام کارها به صورت منظم، پیوسته و در زمان معین برای رسیدن به اهداف که این اهداف می ...
اگر قصد دارید با انواع برنامه ریزی آشنا شوید و یک روش مناسب خودتان انتخاب کنید، مقاله انواع روش های برنامه ریزی دوایتیفای را مطالعه کنید.
در این بخش به برنامه ریزی در مدیریت اشاره میکنیم که شامل ۴ اصل است. رعایت این اصول در طی فرایند برنامه ریزی به شما کمک میکند تا برنامه ریزی موثر واقع شود.
تعریف روش مسیر بحرانی (Critical Path Method) روش مسیر بحرانی، که در سال 1950 معرفی شد، الگوریتمی برای ایجاد و کنترل زمانبندی مجموعهای از فعالیتهای پروژه است. برای استفاده از روش مسیر بحرانی (CPM) ما نیاز به رسم مدلی از پروژه ...
برنامه چشمانداز 20 ساله صنعت فولاد کشور تا سال 1404، دستیابی به 55 میلیون تن فولاد میباشد.30 میلیون تن از این برنامه 39 میلیون تنی، تا سال 99 محقق شده و ظرفیتهای طرحهای در دست اجرا حدود 16 میلیون تن میباشد.
علاوه بر این، در صورتی که در سازمان مورد نظر نیاز به گروه بندی و تعریف شیفت وجود داشته باشد، با استفاده از این سامانه می توان به بهترین نحو فرایند برنامه ریزی و به ویژه حضور و غیاب را مدیریت و ...
تئو هایمن برنامه ریزی را عملکردی میداند که از قبل تعیین میکند که چه کاری باید انجام شود. این کار با انتخاب اهداف سازمان آغاز میشود. مدیر باید تصمیم بگیرد که برای دستیابی به اهداف قرار است کدامیک از برنامههای جایگزین پیگیری و اجرا شود. ماهیت برنامه ریزی …
برنامه ریزی منابع انسانی فرایندی است که طی آن، سازمانها منابع انسانی موجود را ارزیابی، نیازمندیها یا ضروریات آتی را پیشبینی، شکافها را شناسایی و برای رفع آن شکافها نقشهای را طراحی میکنند.
توسعه برنامه مدیریت پروژه: سند راهنمای اصلی برای مدیر پروژه، برنامه تهیه شده در فاز برنامهریزی است. این سند، به منظور اطمینان از موفقیت آمیز بودن خروجی پروژه مورد استفاده قرار میگیرد.
قبل از تهیه برنامه زمانبندی پروژه با نرم افزار MSP و یا P6 باید WBS آن تا سطح مورد نظر تهیه گردد. WBS مخفف کلمات Work Breakdown Structure بوده و به معنی ساختار شکست کار می باشد. ساختار شکست کار (Work Breakdown Structure) یک تجریه سلسله مراتبی از کل ...
بدون برنامه ریزی پروژه کنترل مؤثری نخواهید داشت و بسیاری از پروژهها از همان ابتدا اشتباه پیش میروند.برنامه ریزی پروژه شما را در یافتن زودهنگام مشکلات یاری میکند تا بتوانید مشکلات را در مرحله برنامه ریزی حل کنید نه ...
در مرحله بعد، فرآیند برنامه ریزی را به دسته های منطقی تقسیم کنید. جنبه هایی مانند محل برگزاری، بودجه، مدیریت مهمان، تدارکات، بازاریابی، دکوراسیون، غذا و نوشیدنی، سرگرمی، و هر زمینه مرتبط ...
برنامه ریزی (به انگلیسی Planning) به معنای تدوین راهبرد و برنامههای عملیاتی برای دستیابی به اهداف تعیین شده است. به طور کلی، برنامه ریزی شامل انتخاب هدف، تعیین استراتژی، تعیین منابع مورد ...
هر روز، همه تیم ها گرد هم می آیند تا در مورد هر موضوعی بحث کنند. آنها در مورد چگونگی پیشرفت کار اظهار نظر می کنند. ... یکی از بخش های مهم برنامه ریزی است. این به عنوان نقشه کل پروژه عمل خواهد کرد ...
در جریان این گام از مراحل توسعه محصول (و همینطور فرایند تولید)، تیم هرآنچه برای آوردن محصول نهایی به بازار نیاز دارد را تدارک میبیند، از جمله برنامههایی بازاریابی و فروش (و در صورت نیاز ...
هدف از انجام امور برنامه ریزی و کنترل پروژه کمک به مدیر پروژه و سایر مدیران عملیاتی جهت تصمیمگیری بهتر در جهت در مسیر درست قرار گرفتن پروژه را دارد.
6. پیگیری. پیگیری عیب یا نقص، گلوگاه ها و حفره های موجود در فرآیند تولید را مشخص میکند در این مرحله، عملکرد واقعی از ابتدا تا انتها اندازهگیری و سپس با عملکرد مورد انتظار مقایسه میشود.
توسعه: در مرحله توسعه، که شاید مهمترین گام در برنامهریزی استراتژیک باشد، سهامداران و مدیران روشهای مختلف رسیدن به اهداف بلندمدت و محقق شدن ماموریت سازمان را مورد بررسی و تدوین قرار می ...
مصوبه شورای عالی شهرسازی و معماری در خصوص بازنگری در نگرش و روش تهیه طرح جامع شهر به مدیران کل راه و شهرسازی استانها و مدیرکل دفتر طرحریزی شهری و طرحهای توسعه و عمران وزارت راه و شهرسازی ابلاغ شد.
برنامهریزی برای معدن. یک روند چند زمینهای (Multi Discipline trend) است که نیاز به جمعآوری داده از زمینههای مختلف دارد.. حجم و دقت دادهها به نوع پلان بستگی دارد. بعضا منابع تامین داده یکسان اما به دلیل متفاوت بودن پلان یا ...
روشهای مختلفی برای برنامهریزی سازمانها وجود دارند که مدیران باید از آنها آگاه باشند. در این مطلب انواع برنامه ریزی را معرفی میکنیم.
حداقل سه روز قبل از اینکه بخواهید برنامه غذایی خودتان را عملی کنید، در مورد آن فکر کنید، در نتیجه شما سه روز وقت دارید تا کل فرایند ایجاد لیست خرید، خرید و سپس آماده سازی غذا را به دقت انجام دهید.
پس از تهیهی برنامه غذایی هفتگی، تعجب میکنید که این کار چطور در از بین بردن اضطراب و نگرانی تان تأثیر میگذارد، سرعت آمادهسازی غذا را افزایش میدهد و باعث صرفهجویی در منابع مالی میشود. . با وجود این برنامه، به ...
سه الویت بالای خود را در برنامهریزی روزانه مشخص کنید. در کل، کارها الویت و اهمیت یکسانی ندارند؛ معمولا یا سطحی هستند و یا پیچیده. ... اینکه با دیگران در مورد اهدافتان مشورت کنید بسیار خوب است ...
قدم اول: تهیه سند منشور پروژه. در ابتدای فاز برنامه ریزی ، باید سند منشور پروژه تهیه و یا بازخوانی شود. منشور پروژه سندی است که کاربرد اصلی آن ایجاد چهارچوبی برای تشریح توافقات و مفروضات اولیه پروژه است.
بحث و گفتگوی منظم در مورد برنامه عملیاتی، راه خوبی برای زنده نگه داشتن کل برنامه استراتژیک است و مورد توجه کارمندان قرار می گیرد. از بازخورد کارمندان در مورد چگونگی اجرای مراحل استقبال کنید.
برنامهریزی پروژه چیست؟. برنامهریزی برای ساخت پروژه، فرایندی است که یک مدیر ساخت برای تعیین نحوه مدیریت و اجرای یک پروژه از مرحله طراحی تا اتمام پروژه از آن استفاده میکند. در برنامهریزی ...
مرحله برنامهریزی پروژه یک مرحله حیاتی در فرآیند مدیریت پروژه است که پس از مرحله شروع انجام میشود. در طول این مرحله، مدیران پروژه و تیمها یک برنامه پروژه دقیق برای هدایت اجرای پروژه ایجاد ...
مدیریت پروژه فرآیندی است که با برنامهریزی، تنظیم، اجرا و کنترل منابع، زمان و فعالیتها بهمنظور دستیابی به اهداف و نتایج مورد انتظار یک پروژه انجام میشود.. این فرآیند شامل شناسایی و تعریف وظایف، تخصیص منابع ...
فرآیند پیش از تهیه طرح توسعه شهری. فرایند پیش از تهیه طرح توسعه شهری را میتوان در سیاست گذاری ها و بخش هایی از فرآیند تصمیم گیری و هدایت طرح های توسعه شهری خلاصه کرد. این سیاست گذاری ها و تصمیم گیری ها توسط اداره کل راه ...
برنامهریزی سناریو در مورد ایجاد سناریوهای مختلف برای مناظر مختلف آینده است. با استفاده از این سناریوها، سازمان قادر خواهد بود هنگام بروز مشکلات یا تغییرات، تصمیمات بهتری اتخاذ کند ...